Revlon Inc se acogió al Capítulo 11 de bancarrota ya que la crisis de la cadena de suministro global demostró ser el punto de inflexión para la empresa cargada de deudas que ha luchado por aprovechar un auge más amplio de ventas de cosméticos impulsado por personas influyentes en las redes sociales.
El gigante de los cosméticos, propiedad de MacAndrews & Forbes del multimillonario Ron Perelman, buscó protección judicial en el Distrito Sur de Nueva York el martes por la noche. Enumeró activos por un total de 2 mil 300 millones de dólares a fines de abril y deudas por 3 mil 700 millones, según documentos judiciales.
Las presentaciones del Capítulo 11 permiten que una empresa continúe operando mientras elabora un plan para pagar a los acreedores. Revlon dijo en un comunicado que ha alineado 575 millones de dólares del llamado financiamiento del deudor en posesión de los prestamistas existentes para financiarse durante la bancarrota.
La bancarrota culmina un periodo tumultuoso para la empresa, que sufrió durante la pandemia y enfrentó años de disminución de las ventas a medida que cambiaban los gustos de los consumidores y las marcas emergentes consumían su participación de mercado. Más recientemente, la compañía dijo que el dolor de la cadena de suministro y la inflación estaban desafiando su capacidad para mantenerse al día con la demanda de los consumidores.
“La demanda de nuestros productos por parte de los consumidores sigue siendo fuerte: a la gente le encantan nuestras marcas y seguimos teniendo una posición saludable en el mercado. Pero nuestra desafiante estructura de capital ha limitado nuestra capacidad de navegar por los problemas macroeconómicos para satisfacer esta demanda”, dijo la directora ejecutiva de Revlon, Debra Perelman, en un comunicado.
La compañía de 90 años comenzó vendiendo esmaltes de uñas en medio de la Gran Depresión, y luego agregó lápices labiales coordinados a su colección. En 1955, la marca era internacional.
El holding de Perelman tomó el control de Revlon en una áspera adquisición en 1985, financiando el trato con deuda basura planteada por Michael Milken. MacAndrews & Forbes en un momento demandó a Revlon por la aceptación de la compañía de una oferta más baja de Forstmann Little & Co, lo que resultó en una decisión judicial histórica de Delaware sobre los deberes fiduciarios de los miembros de la junta, a veces denominada “Regla Revlon”.
La carga de la deuda de la compañía resultó onerosa, especialmente después de que vendió más de 2 mil millones de dólares en préstamos y bonos para financiar la adquisición de Elizabeth Arden en 2016. También posee marcas como Cutex y Almay, y mercados en más de 150 países.
En los últimos años, Revlon ha tenido problemas para competir con las marcas más nuevas y las que son propiedad de sus rivales L’Oreal SA y Estee Lauder Cos que han recurrido a los videoblogueros y las personalidades de Instagram para impulsar el crecimiento. La pandemia supuso otro golpe a las ventas.
Revlon evitó por poco varios incumplimientos previos al hacer tratos con los acreedores para reelaborar sus obligaciones fuera de los tribunales, y luego se vio atrapado en uno de los errores más infames de la industria bancaria cuando Citigroup Inc, con la intención de procesar un pago de intereses de préstamo de rutina, en cambio, pagó por error a algunos acreedores de Revlon casi 900 millones de dólares.
