En el informe rendido al Juez Federal, sale a relucir esta petición, que se deberá justificar en un plazo de 3 días
Alexis Massieu
La Prensa
Como parte del informe bimestral que el conciliador del concurso mercantil de AHMSA, le debía rendir al juez federal, se le indicó la referida autoridad que es necesario quitarle a los directivos y accionistas de la acerera, la administración de la empresa, una solicitud que deberá justificar el especialista ante el Poder Judicial, en un plazo de tres días, so pena de ser multado con 39 mil pesos.
De la misma manera en que el Conciliador Víctor Manuel Aguilera Gómez, solicitó que se le quitara al Consejo de Administración, del Grupo Acerero del Norte, las riendas de MINOSA, el día de ayer, salió a relucir, que le pidió al Juez Segundo de Distrito en materia de concursos mercantiles, Saúl Martínez Lira, que se haga lo mismo en el caso de Altos Hornos de México, el juicio número 19/2023.
Si bien, el informe financiero bimestral no se pudo presentar por falta de acceso a los libros contables de la empresa, en uno de los puntos incluido dentro de los formatos del Instituto Federal de Especialistas en Concursos Mercantiles, el 4.2, donde aparece la leyenda: “El comerciante debe ser removido de la administración de su empresa”, el conciliador marcó la casilla que indica “sí”.
Por esa razón, el juez le ordenó al conciliador que presente un nuevo oficio dentro de un plazo de 3 días en el que indique las razones por las que considera conveniente quitarle la dirección de la empresa al Consejo de Administración, con el apercibimiento de ser multado con 360 unidades de medida y actualización (UMA’s), equivalentes a 38 mil 85 pesos.
Como se recordará, a finales del año pasado, el Conciliador Víctor Manuel Aguilera, realizó esa misma solicitud dentro del concurso mercantil de la Minera del Norte (MINOSA), subsidiaria de AHMSA, lo cual dio origen a la apertura de un incidente, que es una especie de “mini-juicio” dentro del mismo proceso legal, el cual hasta el día de ayer no se ha resuelto.
